浙江日?qǐng)?bào)訊 一家是創(chuàng)立于1919年的德國(guó)百年家族企業(yè)，一家是中國(guó)新銳汽車(chē)零部件企業(yè)，2011年4月，寧波均勝電子并購(gòu)德國(guó)汽車(chē)電子“隱形冠軍”普瑞公司，這起被外界稱(chēng)為“蛇吞象”的海外并購(gòu)，是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)最大的一個(gè)汽車(chē)電子國(guó)際收購(gòu)案例。

如今，十年過(guò)去，當(dāng)初的質(zhì)疑聲退去，這場(chǎng)跨地域跨文化跨年齡“聯(lián)姻”，帶來(lái)的是“1+1>2”的雙贏回報(bào)。從這場(chǎng)并購(gòu)起步，均勝電子年?duì)I收從20億元增至最高時(shí)的600余億元，成長(zhǎng)為全球前30強(qiáng)的跨國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)；而十年間，普瑞的年?duì)I收也增長(zhǎng)至原來(lái)的4倍，員工人數(shù)增加了5000多人，晉級(jí)為全球汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)。

這起并購(gòu)成為商學(xué)院國(guó)際并購(gòu)的成功教案，“1+1>2”的均勝解法，還為浙江企業(yè)出海發(fā)展提供了一個(gè)可借鑒的樣本。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 產(chǎn)業(yè)共贏

“給你們20個(gè)億和10年時(shí)間，能造出這樣一個(gè)工廠(chǎng)嗎？”十年前，在風(fēng)光旖旎的德國(guó)薩勒河畔，帶著管理團(tuán)隊(duì)第一次參觀普瑞高度智能化車(chē)間后，均勝電子董事長(zhǎng)王劍峰的這個(gè)發(fā)問(wèn)，道出了這起并購(gòu)的初心。

普瑞有技術(shù)，中國(guó)有市場(chǎng)，并購(gòu)可以讓德國(guó)技術(shù)和中國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。均勝這場(chǎng)幾乎傾其所有的戰(zhàn)略并購(gòu)，既是基于對(duì)德國(guó)汽車(chē)電子先進(jìn)技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深刻理解，也是基于對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的前瞻預(yù)判。

在2010年汽車(chē)電子行業(yè)發(fā)明專(zhuān)利排行榜上，百年家族企業(yè)普瑞公司當(dāng)時(shí)以98項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利位列前茅。但是技術(shù)底蘊(yùn)深厚的普瑞還僅僅是一家德國(guó)本土企業(yè)，在北美、中國(guó)等主要市場(chǎng)都還是空白。

并購(gòu)后的普瑞迅速啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略，十年間，普瑞公司從服務(wù)歐系客戶(hù)延展至全球大部分主流車(chē)企，產(chǎn)能也隨之大幅擴(kuò)充。2011年并購(gòu)當(dāng)年，普瑞在中國(guó)的首條產(chǎn)線(xiàn)就在寧波投產(chǎn)，次年寧波普瑞的產(chǎn)值就達(dá)到7300萬(wàn)元。從2011年到2020年，普瑞僅在中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入就從零增長(zhǎng)到如今接近20億元。此外，普瑞2011年在墨西哥新設(shè)產(chǎn)能后，成功進(jìn)入北美市場(chǎng)。目前，普瑞在全球有4家工廠(chǎng)、3個(gè)研發(fā)中心，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球。

除了業(yè)務(wù)范圍拓展、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，二者的融合更在技術(shù)層面產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。例如在智能座艙系統(tǒng)領(lǐng)域，通過(guò)全球化研發(fā)，既實(shí)現(xiàn)了在人機(jī)交互技術(shù)上更新迭代，也集成了汽車(chē)安全和車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造面向自動(dòng)駕駛的新型座艙產(chǎn)品。

“這看著是一個(gè)屏幕，但是觸碰后，會(huì)有實(shí)體按鍵一樣的觸感和反饋，這是我們研發(fā)的主動(dòng)力反饋技術(shù)，駕駛者不僅看得見(jiàn)還能摸得著，可實(shí)現(xiàn)盲操效果。”在普瑞位于寧波的展廳，普瑞中國(guó)總裁奚曉華說(shuō)，十年間，通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)，普瑞真正把產(chǎn)品感性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)化成理性的數(shù)字和產(chǎn)品，把德系產(chǎn)品制造的精髓，帶到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。今年一季度，普瑞中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，新獲訂單近30億元，其中全球電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)訂單的銷(xiāo)售和研發(fā)將全部由中國(guó)團(tuán)隊(duì)完成。

憑借這次戰(zhàn)略投資，均勝電子更是迅速打開(kāi)技術(shù)升級(jí)的大門(mén)，在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)運(yùn)水平、客戶(hù)渠道等各方面獲得快速提升。依托普瑞的技術(shù)基礎(chǔ)和對(duì)汽車(chē)“新四化”趨勢(shì)的預(yù)判，均勝電子超前地將業(yè)務(wù)從功能件進(jìn)一步拓展到汽車(chē)安全、智能座艙電子、新能源汽車(chē)電子和車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，快速?gòu)澋莱?chē)。

“十年前的這次牽手，如今結(jié)出累累碩果，普瑞成功進(jìn)入中國(guó)和北美市場(chǎng)，均勝也跨越了漫長(zhǎng)的技術(shù)積累期，我們攜手成為全球化汽車(chē)電子技術(shù)提供商。”回顧這場(chǎng)并購(gòu)，王劍峰說(shuō)。