時至今日，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)營銷，不再是錦上添花，而是雪中送碳！

隨著數(shù)字化時代的高速進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各行各業(yè)的重要驅(qū)動力，傳統(tǒng)企業(yè)要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，已經(jīng)并不完全是因?yàn)閭鹘y(tǒng)銷售渠道的萎縮，而是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營銷在很大程度上已經(jīng)發(fā)揮著能讓企業(yè)在破產(chǎn)、消亡邊緣起死回生的雪中送碳之舉！

對此，做傳統(tǒng)汽配件代加工業(yè)務(wù)的無錫長岡電子機(jī)械科技有限公司的張總深以為然！2023年，她親身經(jīng)歷了訂單下滑、員工紛紛離職出走、占公司的原有業(yè)務(wù)份額80%的大客戶突然終止合作等各類艱難險(xiǎn)阻，最終憑借全域營銷布局，將公司帶上了高速發(fā)展的正軌。

一次試水，成為改變企業(yè)的關(guān)鍵！

深秋微涼的天氣中，張總的代加工廠里卻是熱鬧非凡，機(jī)器轟鳴聲與銷售跟單人員的聲音交織成一片繁榮的景象。對比年初時的慘淡局面，張總可謂是心有余悸：如果不是因?yàn)?月份時選擇跟著單仁牛商學(xué)習(xí)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型試水，那如今工廠能不能撐過來都是未知數(shù)。

2023年3月份，因?yàn)殚|蜜的介紹，張總懷著改變公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增加客戶的強(qiáng)烈愿望，帶公司6名高管一起聽了單仁牛商的《視播時代·企業(yè)全域營銷快速增長總裁導(dǎo)航班》（簡稱導(dǎo)航班）課程。

她很明白，公司要改革，就必須讓全公司一起動起來，沒有高層的認(rèn)知統(tǒng)一，改革一定困難重重。而經(jīng)過跟高管商量，大家達(dá)成共識：走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，借助于短視頻時代的機(jī)會，重塑公司的經(jīng)營模式這是唯一正確的道路。

系統(tǒng)班學(xué)習(xí)升級，重塑企業(yè)網(wǎng)銷定位！

如果說導(dǎo)航班使企業(yè)看到了短視頻時代發(fā)展的方向，那么系統(tǒng)班則讓企業(yè)掌握從理論到實(shí)際落地的關(guān)鍵！

3月底，張總帶著六位高管參加了系統(tǒng)班的學(xué)習(xí)。

首先是定位，只有定位清晰了，短視頻營銷才能有的放矢，才能按照想要達(dá)成的結(jié)果反推整個過程，搭建整個系統(tǒng)。其次是全域營銷策略布局，通過短視頻和直播在全網(wǎng)的布局，一方面能獲得短視頻平臺的推薦流量，另一方面在策略性的關(guān)鍵詞梳理下，通過內(nèi)容創(chuàng)作，把重要的公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞做到把霸詞、霸屏、霸網(wǎng)，就能獲得長周期、穩(wěn)定的、精準(zhǔn)的搜索流量。

最后是目標(biāo)用戶的梳理，張總借助單仁博士課程現(xiàn)場的目標(biāo)用戶定位梳理方法，用銷售做加法的原理，梳理公司業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)自己公司除了現(xiàn)有的汽車配件代工之外，完全有能力在電子產(chǎn)品、新能源、老年康養(yǎng)設(shè)備等更多來高成長領(lǐng)域有巨大的拓展機(jī)會。快贏項(xiàng)目加速落地，打通大宗訂單來源入口！通過系統(tǒng)班的定位、策略，張總及團(tuán)隊(duì)對全域營銷推廣布局及打法更加胸有成竹。但眼下之急是盡快完成營銷落地，取得實(shí)際性的訂單線索！

張總清楚，憑自己的學(xué)習(xí)，慢慢去邊做邊悟，周期會很長，所以她選擇相信單仁牛商的團(tuán)隊(duì)，報(bào)名參加以“快獲客、快轉(zhuǎn)化”為宗旨的快贏項(xiàng)目，通過快贏專家們提供的一對一輔導(dǎo)，幫助其企業(yè)快速布局全網(wǎng)，避免走彎路。

事實(shí)證明，這個決定非常明智，快贏項(xiàng)目加速了張總公司全域營銷的落地，最直觀的是打通了大宗訂單來源入口：安徽蕪湖某企業(yè)，在抖音號上找到了長岡電子。按照一般的做法，前期報(bào)價之后肯定會有無數(shù)次的討價還價過程。但這次報(bào)價后的第二天，對方就要求他們簽好合同蓋好章，馬上去蕪湖，價格一分沒減。更加意外的是，在蕪湖做了深度交流之后，雙方就簽好了協(xié)議。而在協(xié)議簽訂的第二天，就拿到了50%的定金！

除了上述這個訂單案例外，張總還特別分享到：7月28號，與長岡合作多年、占公司業(yè)務(wù)80%的客戶徹底中斷了合作。

幸運(yùn)的是，長岡在單仁牛商學(xué)習(xí)和接收到的策略打法發(fā)揮了作用，從4月份到7月份，長岡連續(xù)接到了十多個大客戶的合作項(xiàng)目。

就在7月12日，長岡電子接到了來自浙江臺州的客戶訂單，而這個訂單完美接替了原來大客戶的業(yè)務(wù)。

縱觀張總公司從互聯(lián)網(wǎng)試水到全域營銷思維改變、定位梳理重塑、再到轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉挠唵尉€索過程，可謂是波瀾壯闊！而正因?yàn)橛辛讼到y(tǒng)的學(xué)習(xí)，因?yàn)橛袉稳逝Ｉ虒＜覉F(tuán)隊(duì)的協(xié)助，再加上張總本人和團(tuán)隊(duì)的超級行動力，才有了長岡如今這一訂單不斷、工廠機(jī)器長鳴、人聲鼎沸的盛況！