新能源汽車產(chǎn)業(yè)從2009年的“十城千輛”發(fā)展到今年年銷量八九百萬輛，滲透率超過30%，十四年間全行業(yè)整體發(fā)展迅猛，期間新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈很多優(yōu)秀企業(yè)成功IPO。但今年上半年的價(jià)格戰(zhàn)，使得行業(yè)整體單車毛利率均值下降，IPO政策也明顯轉(zhuǎn)向，資本向利潤改善的企業(yè)傾斜。廣義新能源產(chǎn)業(yè)鏈上有近百家相關(guān)企業(yè)正在IPO流程中，各企業(yè)也從前幾年的資本心目中的科技屬性轉(zhuǎn)向科技型制造業(yè)屬性，從資本與政府寵兒變成了大家審視的對象。筆者曾經(jīng)總結(jié)過科技型制造業(yè)應(yīng)該具備的六大能力：融資、研發(fā)迭代、市場洞察與營銷、制造交付、上下游議價(jià)、韌性經(jīng)營。今年以來的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境變化以及IPO政策變化，對享受了2020年以來高估值融資的科技型制造企業(yè)來講，能否安然度過顯得尤為重要，經(jīng)歷了五大能力的建設(shè)后，韌性經(jīng)營能力建設(shè)成了必修課。

何為韌性經(jīng)營？

關(guān)于組織韌性和韌性經(jīng)營的研究主要側(cè)重于強(qiáng)調(diào)預(yù)防危機(jī)發(fā)生的防范措施和應(yīng)對危機(jī)的基本策略，即在逆境下企業(yè)能夠反彈恢復(fù)原有狀態(tài)的能力和策略；隨著相關(guān)研究的深化，“韌性”的內(nèi)涵也進(jìn)一步豐富，指在外界沖擊下，不僅能夠反彈恢復(fù)，還能持續(xù)成長。

華為輪值董事長徐直軍在2021年9月的一次發(fā)言中提到，“面對日趨復(fù)雜的全球營商環(huán)境，‘韌性優(yōu)先’成為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。”

德魯克曾說“在動蕩時(shí)期，企業(yè)必須保持‘瘦而有肉’，必須要既能承受壓力又能迅速行動以抓住機(jī)會。”這就需要企業(yè)有著強(qiáng)大的韌性，實(shí)現(xiàn)韌性經(jīng)營。

韌性經(jīng)營包含哪些方面

韌性經(jīng)營在我看來，主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略韌性、財(cái)務(wù)韌性、運(yùn)營韌性、關(guān)系韌性以及文化韌性五個(gè)方面。

(1)戰(zhàn)略韌性：保持戰(zhàn)略定力，注重戰(zhàn)術(shù)靈活

企業(yè)的戰(zhàn)略韌性表現(xiàn)在，一方面要保持戰(zhàn)略定力，長期保持戰(zhàn)略的一致性；另一方面要注重戰(zhàn)術(shù)靈活，根據(jù)實(shí)際情況迅速調(diào)整策略。比如動力與儲能雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，那么細(xì)節(jié)要執(zhí)行落實(shí)到產(chǎn)線型號可以無縫切換，要不就是變形的多元化戰(zhàn)略。

企業(yè)一定要保持戰(zhàn)略定力，戰(zhàn)略不能左右搖擺。戰(zhàn)略左右搖擺對企業(yè)的傷害是相當(dāng)巨大的。比如北宋的變法有兩派，一派是較激進(jìn)的王安石，另一派是較溫和的司馬光，北宋在兩種變法之間不斷折騰，最后反而加速了北宋王朝的滅亡。

(2)財(cái)務(wù)韌性：低水平負(fù)債率，高水平現(xiàn)金流

財(cái)務(wù)韌性是指資金方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，特別是在危機(jī)到來時(shí)企業(yè)能否經(jīng)受住短期虧損。宏觀環(huán)境劇變、技術(shù)更迭、政策調(diào)整等不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)因素隨時(shí)會讓企業(yè)陷入生存危機(jī)，財(cái)務(wù)韌性大的企業(yè)往往會居安思危，時(shí)刻準(zhǔn)備好“過冬的棉衣”。

這要求我們思考企業(yè)的負(fù)債高不高？企業(yè)的現(xiàn)金儲備是否充足？能否保證在一定時(shí)間內(nèi)沒有業(yè)務(wù)收入時(shí)，企業(yè)的運(yùn)營仍能不受影響？

(3)運(yùn)營韌性：快速恢復(fù)業(yè)務(wù)，拓展收入來源

企業(yè)的運(yùn)營韌性是指危機(jī)來臨時(shí)，業(yè)務(wù)不能持續(xù)停擺，要迅速恢復(fù)并增加收入。運(yùn)營韌性其實(shí)在于企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)力，越是危機(jī)階段，越需要領(lǐng)導(dǎo)能影響整個(gè)組織，帶著大家齊心協(xié)力朝前走，構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、學(xué)習(xí)力等。

正如聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶所說：“韌性是指在各種困難情況下，企業(yè)依然能夠保持正常運(yùn)營。”即使核心業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，也堅(jiān)決不能中斷；此外還要增加創(chuàng)新業(yè)務(wù)，為企業(yè)開辟新的收入來源。